Jira Software는? 팀이 작업을 편리하게 관리할 수 있도록 설계된 ATLASSIAN 제품군의 일부다. 초창기 Jira는 버그 및 이슈 추적 소프트웨어로 만들어졌지만, 현재는 요구 사항 및 테스트 사례 관리에서 애자일 소프트웨어 개발에 이르기까지 다양하게 적용할 수 있는 작업 관리 툴로 각광받고있다. 최근 채용공고를 살펴보다 보면, IT 직군에서는 특히 Jira를 많이 사용하는 것 같다. Jira를 사용한다고 반드시 애자일 하다고는 볼 수 없지만(애자일 그 자체는 사상이기 때문에 도구에 종속되지 않기 때문이다), Jira의 주요 기능들을 살펴보면 애자일 프레임워크(방법론)로서의 요소들이 눈에 띈다. Jira에서 제공하는 기능 중, 애자일 원칙과 연결지어 설명할 수 있는 기능을 살펴보자. 제3원칙:..

이틀 전, 앱에 대한 유저 스토리를 작성해보았다. 앱을 사용하는 고객 입장으로, 실제로 내가 겪었던 일과 더불어서 수정하는 게 좋을 것 같은 요소들을 분석했었다. 저번 과제 링크: https://cypress-leaf.tistory.com/entry/specialdelivery [코드스테이츠 13기] 배달특급의 유저스토리 유저 스토리란? 최종 사용자 또는 고객의 관점에서 작성한 소프트웨어 기능에 대한 설명. 고객에게 어떤 작업이 어떻게 가치를 제공할 수 있을지, 고객 입장에서 사고하고 설명한다. 유저 스토 cypress-leaf.tistory.com 이해관계자는 다양하다. 고객, 우리 팀원, 사내 다른 팀, 그리고 CEO 까지 다양하게 있다. 그렇다면 이들은 어떤 니즈를 가지고 있을까? 고객의 입장에서 ..

I. 스크럼이란? 우선 애자일은 ‘빠르게 실행해서 빠르게 실패하고 그 실패를 토대로 빠르게 개선하며 일하는 방식’이다. 애자일은 급변하는 현대사회에 적응하자는 모토로, 최대한 많이 시도함으로써 최적의 수를 찾기 위함이다. 왜냐하면 고객의 니즈와 유행이 빠르게 변하고 있으므로, 방망이 깎는 노인의 방식으로는 시시각각 변하는 세상에 적응할 수 없기 때문이다. 일하는 방식으로서의 애자일을 실제로 실천할 수 있게 하는 방법론 중 하나가 스크럼이다. 애자일 방식으로 일하는 방법 중에서는 스크럼이 가장 보편적으로 쓰이고 있다. 스크럼은 아래와 같이 진행한다. 1. 프로덕트 오너는 복잡한 문제를 해결하기 위해 업무를 우선순위에 따라 프로덕트 백로그*에 정렬한다. 2. 스크럼 팀은 선택한 업무를 스프린트 단위 동안 기..

유저 스토리란? 최종 사용자 또는 고객의 관점에서 작성한 소프트웨어 기능에 대한 설명. 고객에게 어떤 작업이 어떻게 가치를 제공할 수 있을지, 고객 입장에서 사고하고 설명한다. 유저 스토리를 사용하는 이유 (1) 고객의 니즈에 집중하고, 고객 중심으로 서비스를 만들어나가기 위해 (2) 내부 개발진들이 모두 동의한 상태에서, 자주 소통하고 단계마다의 결과를 빠르게 공유하고 발전시키기 위해 [ 형식 ] ① [고객 / 사용자]는 ② [목적 / 목표]를 위해 ③ [필요 / 욕구]를 원한다. [배달 특급]은 배달앱 독과점으로 인한 불공정거래를 막기 위하여, 2020년 경기도지사 이재명이 민간 TF를 구성해 만든 배달앱이다. 여타 다른 어플과 다른 특징으로 저렴한 소상공인 결제 수수료, 지역화폐사용 등의 강력한 금..

1. 솜씨당의 MVP는 무엇이었고, MVP의 핵심 기능은 무엇인가? 솜씨당의 핵심 유저는 2030 여성이었다. MVP로는 취미 플랫폼 개발, 이때 핵심 카테고리는 요리와 수공예, 미술과 플라워로 한정했다. 지역 또한 서울로 한하여, 클래스를 진행할 수 있는 작가 확보에 우선 집중했다. 이후 서울과 수도권에서 안정적으로 클래스 수급이 가능해진 시점부터는 서비스 지역을 전국 광역시로 확대하고 액티비티, 음악 등의 카테고리를 넓혔다. 해당 MVP 선택은 다소 개인사에 기반하는데, 당시 경력단절이 된 아내가 사회로 다시 복귀하는 과정에 기인한다. 아내가 사회로 복귀하는 과정을 어깨너머로 보았을 때, 공방 예약 스케줄을 잡을 때 여러 SNS를 전전하며 소통하는 비효율적인 과정을 본 것이다. 네이버 블로그, 페이스..

에이블리의 유저 구매 플로우 차트 6주차 첫날에 에이블리 유저 구매 플로우를 분석해보았다. 1번부터 3번까지는 저번주에 적었던 건데, 대략적으로 큰 틀에서는 변함이 없지만 이번 7주차 마지막날에는 이를 보충하여 추가 텍스트 및 Technical Flow Chart로 보충해보고자 한다. (+추가 텍스트는 저번 주 자료에 덧붙이는 말로, 파란색으로 표기하겠습니다.) 1. 전체 요소 및 흐름 (아래는 이미지로, 클릭하시면 크게 보실 수 있습니다.) → 전체적인 흐름 자체는 과거와 다름은 없다. 다만 흐름 측면에서는 부드럽게 이어지는 느낌이 들지 않아 조금 아쉽다. 그러나 필요한 요소는 들어가있기때문에, 흐름도를 보는게 아니라 요소를 보는것이라면 큰 틀에서는 괜찮다고 보인다. 2. 구매 절차에 대한 상세 플로우..